小拉鏈 匠心造丨福興集團(tuán)一周要聞（2月13日至2月18日）
海外客戶到訪
隨著3F拉鏈國際市場的不斷擴(kuò)大，3F拉鏈吸引了越來越多的國外客戶的關(guān)注。12月15日，海外客戶不遠(yuǎn)萬里來到3F拉鏈總部—福興集團(tuán)進(jìn)行實地參觀考察，洽談合作。
來自海外的客戶參觀了福興集團(tuán)的展廳，了解了福興集團(tuán)的歷史，對福興集團(tuán)的專利產(chǎn)品、以及拉鏈成品展示很有興趣，同時了解了公司的生產(chǎn)情況，對于客戶朋友提出的問題，生產(chǎn)中心、品管中心都給予了專業(yè)的回答，海外客戶對我司的產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)技術(shù)贊揚(yáng)不絕。
擴(kuò)寬海外市場已成為福興集團(tuán)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向之一。此次國外客戶的到訪，不僅加強(qiáng)了我司與國外客戶的交流，更證實了福興集團(tuán)走向國際化的實力，同時標(biāo)志著3F拉鏈的知名度和行業(yè)影響力會越來越大！
集團(tuán)管理統(tǒng)籌會議
為了強(qiáng)化總部與分公司統(tǒng)籌銜接，凝聚工作合力。2月16日，由總裁辦牽頭赴分公司召開內(nèi)控管理協(xié)調(diào)暨總分公司工作統(tǒng)籌銜接會議，對集團(tuán)總部、分公司統(tǒng)籌管理工作進(jìn)行部署。福興集團(tuán)總部和分公司相關(guān)管理人員參加了此次會議。
此次會議要求大家要凝聚總部和分公司的力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作能力，加強(qiáng)信息溝通，在成果運(yùn)用上共通共享，同時要嚴(yán)格落實工作責(zé)任制。人事行政、信息化管理、財務(wù)采購等部門接下來的工作都要用總部的規(guī)章管理制度去實行，才能確保管理統(tǒng)籌工作順利完成，希望分公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行總部要求，認(rèn)真貫徹落實工作銜接重點，增強(qiáng)公司凝聚力和管理協(xié)同的能力。
會后，參會人員就轉(zhuǎn)變管理方式的各項具體實施辦法進(jìn)行交流探討，大家將以飽滿的熱情，積極向上的態(tài)度完成總部與分公司的良好銜接工作，做到安全生產(chǎn)、精益求精、一絲不茍，使福興集團(tuán)的各項工作穩(wěn)中求穩(wěn)，未來再創(chuàng)佳績！
車間工序系列展播之單絲車間
